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 根據市委統一部署，2021年1月4日至1月24日，市委第二巡察組對市建投集團黨委開(kāi)展了巡察。2021年4月13日，市委第二巡察組向市建投集團黨委反饋了巡察意見(jiàn)。按照《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》、《中共河南省委貫徹落實(shí)<中國共產(chǎn)黨巡視工作條例>實(shí)施辦法》和《市委巡察整改情況公開(kāi)辦法》有關(guān)規定，現將巡察整改情況予以公布。

 一、巡察整改主要做法

 集團黨委深刻認識到市委此輪政治巡察“回頭看”，是對集團黨委貫徹執行中央、省市委重大決策部署的“全面體檢”，是對集團公司體制機制的重塑，有利于集團公司增強生機活力，更好地履行投融資職責使命。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理秦廣遠同志積極踐行表態(tài)承諾，切實(shí)擔起巡察“回頭看”整改第一責任人的職責，其他班子成員各負其責，構建起以上率下、全員參與的巡察“回頭看”整改良好氛圍。

 （一）強化巡察“回頭看”整改工作保障。集團黨委成立了巡察“回頭看”整改工作領(lǐng)導小組，黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理秦廣遠任組長(cháng)，其他班子成員為組員，設立了巡察“回頭看”整改工作領(lǐng)導小組辦公室，黨委辦公室工作人員負責整改日常工作。將《鄭州市委第二巡察組巡察“回頭看”市建投投資集團有限公司黨委情況的反饋意見(jiàn)》《王保敬同志在巡察“回頭看”市建設投資集團有限公司黨委情況反饋會(huì )上的講話(huà)》《秦廣遠同志在巡察“回頭看”市建設投資集團有限公司黨委情況反饋會(huì )上的表態(tài)發(fā)言》以黨內文件形式印發(fā)至各部室、各項目部、各控股公司，集團公司上下進(jìn)一步統一思想，提高認識，聚焦巡察反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)工作。

 （二）細化巡察“回頭看”整改責任清單。市委第二巡察組反饋巡察意見(jiàn)后，集團黨委第一時(shí)間召開(kāi)了專(zhuān)題黨委會(huì )議，黨委書(shū)記秦廣遠同志傳達學(xué)習巡察組整改要求，對巡察整改工作進(jìn)行全面部署。對巡察反饋13個(gè)具體事項逐一梳理，細化整改措施，明確責任領(lǐng)導、整改時(shí)限、責任單位和牽頭單位，建立問(wèn)題整改臺賬，實(shí)施掛圖作戰，確?！凹兄?zhù)落，事事有回音”，有章有序推進(jìn)巡察整改工作。

 （三）強化監督檢查，逐條整改落實(shí)。市委第二巡察組反饋了2個(gè)方面13個(gè)問(wèn)題，提出了4點(diǎn)意見(jiàn)建議。對此，市建投集團黨委高度重視，誠懇接受，照單全收，根據反饋意見(jiàn)，分解為13個(gè)整改事項，制定40條整改措施。截止目前，13個(gè)事項已全部整改到位。集中整改期間，完善制度4項，新建制度4項，開(kāi)展專(zhuān)項治理2項、專(zhuān)項檢查5項。

 （四）統籌推動(dòng)建立長(cháng)效機制。集團黨委以落實(shí)整改為契機，針對巡察“回頭看”發(fā)現的問(wèn)題，做到舉一反三，防微杜漸，堅持把問(wèn)題整改與持續改進(jìn)工作作風(fēng)、提高黨建工作質(zhì)量結合起來(lái)，把問(wèn)題整改與完善長(cháng)效機制結合起來(lái)，注重發(fā)揮整改對工作的推動(dòng)作用。按照廢除一批、修訂一批、建立一批的原則，對每項擬完善或建立的制度，明確了牽頭領(lǐng)導、責任單位和完成時(shí)限，強化制度執行，從根本上堵塞漏洞、解決問(wèn)題。

 二、整改任務(wù)的完成情況

 （一）巡察整改存在的問(wèn)題方面

 1、關(guān)于對巡察反饋的問(wèn)題缺乏真改實(shí)改、較真碰硬的工作勁頭的問(wèn)題。

 完成情況：一是集中整改期間，集團公司黨委班子和整改工作領(lǐng)導小組先后9次專(zhuān)題研究部署整改工作，聽(tīng)取整改進(jìn)展情況匯報，協(xié)調解決工作中出現的問(wèn)題。巡察“回頭看”整改工作領(lǐng)導小組辦公室每周監督檢查巡察整改落實(shí)進(jìn)展，對照整改清單，整改一個(gè)銷(xiāo)號一個(gè)，確保整改工作落地到位。二是圍繞巡察整改任務(wù)落實(shí),要求責任單位在條條整改和標本兼治上下功夫，明確對照整改方案和臺賬逐項對賬銷(xiāo)號，堅持制定相關(guān)制度規定和完善體制機制，印證材料齊全完備，杜絕虛假整改等4項驗收指標。三是評估工作采取打分制，以督導檢查的方式，在整改時(shí)限到期后進(jìn)行，13個(gè)事項評估結果均為好或較好。四是2021年6月28日，召開(kāi)了巡察整改情況匯報會(huì )，分別審議并原則通過(guò)了《集團黨委關(guān)于落實(shí)鄭州市委第二巡察組巡察反饋意見(jiàn)整改情況的報告》《集團黨委書(shū)記關(guān)于組織落實(shí)市委第二巡察組反饋意見(jiàn)整改情況的報告》《市委書(shū)記專(zhuān)題會(huì )精神任務(wù)分工落實(shí)情況報告》。五是適時(shí)組織“回頭看”，鞏固巡察整改成果。巡察絕非一巡了事，巡而不改，不如不巡。通過(guò)適時(shí)開(kāi)展巡察整改“回頭看”，全面了解巡察整改落實(shí)情況的同時(shí)，對沒(méi)見(jiàn)底的問(wèn)題“再了解”，對沒(méi)發(fā)現的問(wèn)題“再發(fā)現”，讓震懾常在，讓利劍高懸。

 2、關(guān)于存在非黨委委員參與討論決定的問(wèn)題。

 完成情況：一是修訂完善《中共鄭州市建設投資集團有限公司委員會(huì )議事規則》（鄭建投集團黨〔2021〕35號），新修訂的《規則》分為總則、黨委職責、議事范圍、議事程序等七個(gè)部分，使黨委會(huì )議事的內容更加科學(xué)有效，議事的程序更加嚴密規范。二是組織黨委班子成員對新修訂的《規則》進(jìn)行學(xué)習，將新修訂的《規則》制作上墻，標牌掛在會(huì )議室醒目位置，方便對照執行。三是集中整改階段，黨委書(shū)記擔負起整改第一責任人責任，班子成員履行“一崗雙責”，各單位責任人均能端正整改態(tài)度，切實(shí)履行好主體責任。主動(dòng)認領(lǐng)任務(wù)，研究部署工作，杜絕偷工減料，生搬硬套，切實(shí)把反饋意見(jiàn)整改到位。領(lǐng)導小組辦公室積極探索整改責任壓實(shí)、整改督查督辦、整改審核評估、整改問(wèn)責倒逼、整改鞏固深化的工作模式，形成監督、反饋、整改、再監督的閉合工作鏈條，促進(jìn)巡察整改落地落實(shí)。

 3、關(guān)于雙重組織生活會(huì )落實(shí)不好，黨支部落實(shí)三會(huì )一課制度有缺失的問(wèn)題。

 完成情況：一是印發(fā)《2020年度黨組織書(shū)記抓基層黨建工作考核實(shí)施方案》，建立督察考核機制，加強對下級黨組織的監督、檢查，嚴肅黨內政治生活，堅持“三會(huì )一課”制度，融入日常、抓在經(jīng)常，不斷夯實(shí)黨員日常管理教育基礎。組織開(kāi)展民主生活會(huì )、組織生活會(huì )、民主評議黨員等活動(dòng)。二是黨委班子成員積極參加支部組織生活，帶頭指導基層抓好組織生活日常規范，做到組織生活有詳細安排、有專(zhuān)人負責、有活動(dòng)記錄。5月21日巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì )結束后，各支部分別召開(kāi)了巡察整改專(zhuān)題組織生活會(huì )，黨委班子成員以普通黨員身份全程參加會(huì )議，并認真開(kāi)展批評與自我批評。三是集團黨委督查組每季度對支部組織生活會(huì )開(kāi)展情況和黨委班子成員參加情況進(jìn)行檢查，會(huì )議按時(shí)開(kāi)展、程序規范、記錄完整，黨委班子成員參加率100%，帶頭做對照檢查，誠懇接受意見(jiàn)建議，達到了預期效果。四是集團黨委組織了“適應集團黨建全面需要、鍛造黨務(wù)干部綜合實(shí)力”培訓，內容涉及如何開(kāi)好組織生活會(huì )、如何發(fā)展黨員、如何組織支部換屆、如何開(kāi)展“三會(huì )一課”等，通過(guò)培訓提高黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，不斷夯實(shí)黨建工作基礎。黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理秦廣遠以“強化政治自覺(jué) 擔當政治責任 努力在黨史學(xué)習教育中走在前做表率”為題給集團全體黨員干部和入黨積極分子講授專(zhuān)題黨課。按照《關(guān)于嚴肅黨內組織生活規范“三會(huì )一課”制度落實(shí)的通知》，繼續堅持集團黨委季度檢查、市國資委黨委季度抽查的兩級督查機制，通報檢查發(fā)現的問(wèn)題，對“三會(huì )一課”制度執行不嚴格、落實(shí)不到位的黨組織負責人進(jìn)行提醒，倒逼責任落實(shí)。

 4、關(guān)于國有資產(chǎn)風(fēng)險防范意識不強的問(wèn)題。

 完成情況：一是完善《公司投資決策委員會(huì )議事規則》，對組織構成、主要職責、議事規則和流程作出明確說(shuō)明。二是集中整改階段，投資決策委員會(huì )召開(kāi)會(huì )議1次，研究鄭州交通規劃勘測設計研究院增資事宜。投資決策委員會(huì )對項目增資背景及必要性、風(fēng)險點(diǎn)及防控措施進(jìn)行了分析，形成“鄭州交通院隨著(zhù)業(yè)務(wù)拓展，資本金規模制約其進(jìn)一步發(fā)展，以未分配利潤轉增資本具有必要性、可行性”建議，為黨委會(huì )召開(kāi)提供資料。  

 （二）巡察發(fā)現的新問(wèn)題方面

 5、關(guān)于“第一議題”制度未落實(shí)的問(wèn)題。

 完成情況：一是集團黨委制定印發(fā)《全面推行“第一議題”學(xué)習制度的通知》（鄭建投集團黨〔2021〕29號），對學(xué)習主體、學(xué)習內容和學(xué)習要求作出規定。制度印發(fā)以來(lái)，集團各級黨組織在落實(shí)過(guò)程中緊扣學(xué)習內容，理論聯(lián)系實(shí)際，研討認真嚴肅，記錄規范完整，學(xué)習效果得到保證。二是豐富學(xué)習形式，集團各級黨組織結合黨史學(xué)習教育活動(dòng)，組織開(kāi)展了外出培訓、專(zhuān)家講座、主題觀(guān)影、齊唱紅歌、征文比賽、微視頻拍攝等活動(dòng)，通過(guò)理論知識學(xué)習，筑牢理想信念。三是對“第一議題”制度的貫徹落實(shí)進(jìn)行監督檢查，從督查結果來(lái)看，集團黨委會(huì )、支部黨員大會(huì )、支委會(huì )、黨小組會(huì )、專(zhuān)題學(xué)習會(huì )及其它黨內會(huì )議均能做到將習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神作為第一議題。黨委辦公室工作人員對“第一議題”的學(xué)習主題、形式、參加人員以及過(guò)程概況能夠做好記錄，進(jìn)行規范化管理。

 6、關(guān)于黨委中心組學(xué)習內容有缺失的問(wèn)題。

 完成情況：一是4月29日，集團召開(kāi)黨委理論學(xué)習中心組集中學(xué)習會(huì )議，黨委書(shū)記秦廣遠領(lǐng)學(xué)了《習近平總書(shū)記在黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì )上的講話(huà)》和《習近平總書(shū)記給鄭州圓方集團全體職工的回信》。集中研討環(huán)節，大家一致表示，要積極融入黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展這一國家戰略，在加強生態(tài)環(huán)境保護、保障黃河長(cháng)治久安、推進(jìn)水資源節約集約利用、推動(dòng)黃河流域高質(zhì)量發(fā)展，保護、傳承、弘揚黃河文化等方面貢獻力量。值此回信一周年之際，我們再次對回信精神進(jìn)行學(xué)習，深受教育，備受鼓舞。要始終牢記總書(shū)記的殷殷重托，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做得更好，用實(shí)際行動(dòng)向職工群眾交上一份滿(mǎn)意的答卷。秦廣遠同志強調，對這兩個(gè)材料進(jìn)行補學(xué)，這既是對巡察反饋意見(jiàn)具體問(wèn)題的整改，同時(shí)也是對我們政治理論學(xué)習的“再體檢”。我們要進(jìn)一步加強和改進(jìn)領(lǐng)導干部理論學(xué)習，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到總書(shū)記的要求和黨中央的決策部署上來(lái)。二是印發(fā)了《集團黨委關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習的實(shí)施意見(jiàn)》（鄭建投集團黨〔2021〕17號）、《集團黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習制度》（鄭建投集團黨〔2021〕37號），2021年以來(lái)，集團黨委先后開(kāi)展了8次中心組集中學(xué)習活動(dòng)，內容涵蓋市委十一屆十三次全會(huì )暨市委經(jīng)濟工作會(huì )議精神、習近平在黨史學(xué)習教育動(dòng)員大會(huì )上重要講話(huà)精神、黨史教育片《國家記憶——中國有了共產(chǎn)黨》、《關(guān)于若干歷史問(wèn)題的決議》、《中國共產(chǎn)黨中央委員會(huì )關(guān)于建國以來(lái)黨的若干歷史問(wèn)題的決議》、習近平總書(shū)記在清華大學(xué)考察時(shí)的重要講話(huà)精神、習近平總書(shū)記在推進(jìn)南水北調后續工程高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì )上的講話(huà)精神等，學(xué)習方式采用了專(zhuān)題研討、聽(tīng)取講座、觀(guān)看影片等多種形式。三是根據每季度對黨委中心組學(xué)習情況的檢查來(lái)看，能夠嚴格做好會(huì )前準備、會(huì )中積極認真研討、會(huì )后完善資料歸檔等工作，確保了學(xué)習實(shí)效，發(fā)揮了中心組引領(lǐng)示范作用。

 7、關(guān)于落實(shí)“黨委會(huì )前置程序”要求不到位的問(wèn)題。

 完成情況：一是進(jìn)一步規范會(huì )議議事規則，修訂完善《中共鄭州市建設投資集團有限公司委員會(huì )議事規則》（鄭建投集團黨〔2021〕35號）。二是嚴格執行《中共鄭州市建設投資集團有限公司委員會(huì )“三重一大”集體決策制度》，明晰各治理主體的權責界限，明確黨組織研究討論是董事會(huì )、經(jīng)理層決策“三重一大”事項的前置程序，全面推進(jìn)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導作用組織化、制度化、具體化。組織黨委辦公室、綜合管理部工作人員對以往會(huì )議資料整理完善。三是根據對“黨委會(huì )前置程序”情況的監督檢查，巡察整改階段以來(lái)，黨委會(huì )嚴格按照黨委會(huì )議事規則和“三重一大”集體決策制度規定的議事范圍召開(kāi)。

 8、關(guān)于對推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)化轉型發(fā)展引領(lǐng)謀劃不足的問(wèn)題。

 完成情況：一是3月22日上午，集團公司召開(kāi)2021年度工作會(huì )議。黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理秦廣遠發(fā)表《學(xué)黨史悟思想、抓機遇強擔當、戮力開(kāi)啟集團公司十四五轉型發(fā)展新征程》講話(huà)，明確2021年工作指導思想為：以黨的建設高質(zhì)量推動(dòng)各項業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量為主題，搶抓中部地區崛起、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰略機遇，統籌疫情防控和業(yè)務(wù)工作開(kāi)展，在穩定融資業(yè)務(wù)基礎上，把更多精力放在優(yōu)化項目建設管理和強化新項目選擇落地上，突出亮點(diǎn)特色，走準發(fā)展路子。要舉公司之力尋找支撐集團公司轉型發(fā)展的“大項目、新項目”，使公司多元化、市場(chǎng)化發(fā)展再上新臺階，進(jìn)一步筑牢公司轉型發(fā)展的根基。二是結合集團經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)板塊現狀，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)工作：積極應對經(jīng)營(yíng)困局，加強對子公司和經(jīng)營(yíng)性項目的督導調研；為配套四個(gè)中心物業(yè)服務(wù)，公司經(jīng)過(guò)調研，與深圳明喆物業(yè)管理有限公司共同成立了明喆物業(yè)管理公司；以?xún)?yōu)先級合伙人參與了“鄭州涌智建新美豫私募股權投資基金（有限合伙）”的投資認購；鄭州外國語(yǔ)學(xué)校航空港區新校區代建項目，加快工程建設進(jìn)度，努力爭取本項目列入一類(lèi)民生工程。三是鑒于目前不樂(lè )觀(guān)的外部宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境，要繼續本著(zhù)審慎的原則，把風(fēng)控放在首位，對意向投資項目要進(jìn)行充分的科學(xué)論證和風(fēng)險評估，保證集團公司資金安全，同時(shí)也要積極支持現有已投資項目的做大做強，保障國有資產(chǎn)保值增值。

 9、關(guān)于對人才引進(jìn)培養工作重視不夠的問(wèn)題。

 完成情況：一是大力實(shí)施“人才強企”戰略，增強全員整體素質(zhì)，進(jìn)一步加快公司干部和人才隊伍建設。制定印發(fā)《鄭州市建設投資集團有限公司優(yōu)秀人才引進(jìn)、激勵和培養制度》《2021年度集團公司機關(guān)干部職工教育培訓計劃》，堅持自主學(xué)習與集中培訓相結合、業(yè)務(wù)學(xué)習與黨員培訓相結合、“請進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合，拓寬了視野，豐富了知識結構，同時(shí)加強學(xué)員間的交流，增進(jìn)了感情，加強了互相協(xié)作溝通，有效提高了履職能力。二是今年上半年召開(kāi)兩次人才引進(jìn)工作會(huì )議，根據集團發(fā)展戰略需求，加大人才引進(jìn)力度，集團本部采取校招、社招等公開(kāi)招聘方式，引進(jìn)急需的高學(xué)歷人才、專(zhuān)業(yè)性人才3人，充實(shí)了力量，較好地解決了關(guān)鍵崗位的人才需求。三是集團綜合管理部對各類(lèi)人才進(jìn)行了摸底調查，建立了人才儲備庫，通過(guò)崗位鍛煉、學(xué)習交流、辦班培訓、專(zhuān)業(yè)深造、承擔重大項目等方式，對拔尖人才進(jìn)行重點(diǎn)培養。

 10、關(guān)于對基層黨建工作指導監督不夠的問(wèn)題。

 完成情況：一是印發(fā)《中共鄭州市建設投資集團有限公司委員會(huì )關(guān)于調整領(lǐng)導班子成員基層聯(lián)系點(diǎn)的通知》（鄭建投集團黨〔2021〕30號），對公司領(lǐng)導班子成員聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調整，明確對分管領(lǐng)域黨建職責的履行與落實(shí)。黨委班子成員分別帶頭積極參加各聯(lián)系點(diǎn)支部黨組織生活，帶頭指導基層抓好組織生活日常規范，做到組織生活有詳細安排、有專(zhuān)人負責、有活動(dòng)記錄。二是6月30日前，黨委班子成員按照集團黨委的安排部署，采取聽(tīng)匯報、召開(kāi)座談會(huì )、查看黨建資料等多種形式，深入聯(lián)系點(diǎn)對黨建、黨風(fēng)廉政建設等工作情況進(jìn)行專(zhuān)題調研。黨委班子成員針對查找和分析出的突出問(wèn)題，研究改進(jìn)工作的舉措和解決問(wèn)題的辦法，形成了調研報告提交到黨委辦公室。三是著(zhù)力規范化設置基層黨組織。黨員人數超過(guò)7人的管線(xiàn)戶(hù)外聯(lián)合黨支部和赫喆公司黨支部，根據《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》，經(jīng)全體黨員表決同意，申請成立黨支部委員會(huì )，經(jīng)集團黨委批準，采用差額選舉、無(wú)記名投票方式產(chǎn)生了黨支部委員會(huì )，召開(kāi)了黨支部委員會(huì )第一次全體會(huì )議，等額選舉產(chǎn)生了黨支部書(shū)記、組織委員、紀檢委員，集團黨委對選舉產(chǎn)生的書(shū)記和委員予以批準。

 11、關(guān)于選人用人程序還不夠嚴謹的問(wèn)題。

 完成情況：一是組織學(xué)習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》等制度，完善《鄭州市建設投資集團有限公司干部選拔任用管理辦法》，認真貫徹新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，牢固樹(shù)立正確選人用人導向。二是補齊干部選拔任用方案中的檔案審核環(huán)節，綜合管理部人事專(zhuān)員對2020年選拔的中層干部檔案進(jìn)行了審核，填寫(xiě)了《干部人事檔案任前審核情況登記表》并存入干部人事檔案。三是補齊2020年中層干部選拔任用工作中缺失的書(shū)面征求集團紀委意見(jiàn)環(huán)節，向集團紀委出具《集團公司選拔任用干部征求紀檢機關(guān)意見(jiàn)表》，嚴把干部選拔任用“黨風(fēng)廉潔意見(jiàn)回復”關(guān)。

 12、關(guān)于監督責任履行不到位的問(wèn)題。

 完成情況：一是重視和加強紀檢監察隊伍建設。根據中共鄭州市紀委《關(guān)于推進(jìn)市管企業(yè)紀檢監察體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》（鄭紀發(fā)〔2019〕6號）有關(guān)要求，公司黨委擬定了《關(guān)于紀檢監察機制改革的實(shí)施方案》（鄭建投集團黨〔2021〕10號），已經(jīng)市紀委組織部同意，并報駐鄭州市國資委紀檢監察組備案。專(zhuān)職紀委副書(shū)記建議人選已經(jīng)集團黨委會(huì )研究通過(guò)并上報市國資委紀檢監察組，待市國資委紀檢監察組考察后任命。印發(fā)《關(guān)于成立紀檢工作部的通知》，明確紀檢工作部人員編制、干部配備及部門(mén)職責，設編制4人，專(zhuān)職副書(shū)記1名，紀檢專(zhuān)員3人。二是緊盯年節假期查糾“四風(fēng)”。組織全體干部職工召開(kāi)廉潔工作談話(huà)會(huì )，對元旦、春節、清明、端午、國慶期間的“四風(fēng)”查糾工作進(jìn)行動(dòng)員部署，對各部室、項目部、控股公司節日期間落實(shí)作風(fēng)建設情況、值班值守、公車(chē)使用等情況進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，未有發(fā)現違規違紀的不良情況。觀(guān)看警示教育片《洞穿》，開(kāi)展以案促改工作，筑牢拒腐防變的防線(xiàn)；召開(kāi)巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì )和組織生活會(huì )，認真開(kāi)展批評與自我批評，保持“風(fēng)清氣正”的政治生態(tài)和良好的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。三是集團公司黨委3月22日召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題會(huì )，聽(tīng)取黨風(fēng)廉政建設工作專(zhuān)題匯報，審議通過(guò)全面從嚴治黨兩個(gè)責任清單。傳達學(xué)習十九屆中紀委五次全會(huì )精神、十屆省紀委六次全會(huì )精神和十一屆市紀委六次全會(huì )精神。嚴格按照要求簽訂黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)，黨委書(shū)記和班子成員、班子成員和分管部門(mén)（單位）層層簽訂，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機制。四是制定印發(fā)《集團公司黨委繼續深入開(kāi)展廉潔從業(yè)風(fēng)險防控工作實(shí)施方案》，要求集團公司全員結合實(shí)際查找崗位風(fēng)險點(diǎn)，合理確定風(fēng)險等級，針對不同等級風(fēng)險，有針對性制定切實(shí)可行的防控措施。通過(guò)構建權責清晰、流程規范、內控健全、防控有效的權力運行機制，防范控制廉潔和管理風(fēng)險，不斷推進(jìn)集團公司反腐倡廉建設取得新進(jìn)展。

 13、關(guān)于非公開(kāi)招標項目管理制度不完善的問(wèn)題。

 完成情況：一是為了規范集團公司建設工程項目非公開(kāi)招標類(lèi)比選采購活動(dòng)，提高招標采購質(zhì)量，保護公司的合法權益，根據《中華人民共和國招標投標法實(shí)施條例》《工程建設項目施工招標投標辦法》和公司相關(guān)規定，制定印發(fā)了《鄭州市建設投資集團有限公司比選項目招標管理辦法》（鄭建投集團〔2021〕33號），對比選招標機構、比選招標規劃、招標流程、合同簽署、比選招標資料歸檔和比選招標紀律做出明確規定。二是5月14日，合約預算部組織財務(wù)會(huì )計部、融資管理部、市政建管中心及各控股公司工作人員對《比選項目招標管理辦法》進(jìn)行宣貫交流，該辦法的制定，進(jìn)一步完善了集團招標制度，規范了招標行為，為后續招標工作有序開(kāi)展奠定了基礎。

 三、下一步工作打算

 經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的集中整改，雖然取得了階段性整改成效，但對照市委巡察組提出的整改要求，仍需要持續強化整改認識、壓實(shí)整改責任、加大整改力度。下一步我們將嚴格對照巡察整改反饋意見(jiàn)，繼續抓好整改工作，著(zhù)力在推動(dòng)建章立制、構建長(cháng)效機制上下功夫，進(jìn)一步強化黨的領(lǐng)導、加強黨的建設、落實(shí)全面從嚴治黨主體責任，以巡察整改推動(dòng)集團公司各項事業(yè)再上新臺階。

 （一）提高政治站位，強化整改跟蹤問(wèn)效。集團黨委堅持把巡察整改工作作為當前和今后一段時(shí)期的重要政治任務(wù)，切實(shí)做到抓整改落實(shí)力度不減、尺度不松、步伐不亂，對市委第二巡察組反饋問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤排查，對已基本完成的整改任務(wù)，鞏固整改成果；對需要長(cháng)期堅持的，責任領(lǐng)導、責任單位、責任人嚴把時(shí)間節點(diǎn)，加強跟蹤問(wèn)效，確保巡察整改取得實(shí)實(shí)在在的效果。

 （二）加強黨的建設，夯實(shí)基層組織基礎。把黨建工作擺在突出位置，加強黨委班子自身建設，帶頭嚴肅黨內政治生活，深入開(kāi)展批評與自我批評。著(zhù)力提高班子領(lǐng)導水平和服務(wù)水平，解決好集團公司管黨治黨和改革發(fā)展中的突出問(wèn)題。加大黨務(wù)干部培養和黨員教育管理力度，使基層組織的戰斗堡壘作用更加突出。進(jìn)一步研究明確黨組織在決策、執行、監督各環(huán)節的權責和程序，著(zhù)力建立健全科學(xué)合理、行之有效的機制，為做好集團公司各項工作提供堅實(shí)的政治、組織和思想保障。

 （三）全面從嚴治黨，不斷強化“兩個(gè)責任”。堅持黨要管黨、從嚴治黨，嚴格落實(shí)黨委主體責任、紀委監督責任，認真執行黨風(fēng)廉政建設責任制，加大黨建在黨員干部考核中的權重，切實(shí)做到領(lǐng)導認識到位、監督權力到位、教育管理到位、干部把關(guān)到位、執行紀律到位、檢查問(wèn)責到位，始終把黨風(fēng)廉政建設工作緊緊抓在手上，推動(dòng)黨風(fēng)政風(fēng)持續好轉。

 （四）建立長(cháng)效機制，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。堅持把落實(shí)整改與作風(fēng)建設結合起來(lái)，鞏固和落實(shí)中央八項規定精神成果，嚴防“四風(fēng)”問(wèn)題反彈回潮，重點(diǎn)整治不作為、慢作為、亂作為問(wèn)題，務(wù)求抓出干部隊伍的“精氣神”；堅持把落實(shí)整改與黨委領(lǐng)導班子建設、基層黨組織建設、黨風(fēng)廉政建設、干部人才隊伍建設和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方方面面工作結合起來(lái)，把巡察整改的實(shí)際成效轉化為推動(dòng)集團公司轉型升級的強大動(dòng)力，以扎扎實(shí)實(shí)的工作成效接受市委和職工群眾的全面檢閱。

 歡迎廣大干部職工群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監督。如有意見(jiàn)和建議，請及時(shí)向我們反映。

 聯(lián)系電話(huà)：0371-67188877；

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中共鄭州市建設投資集團有限公司委員會(huì )      

                 2021年7月15日