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元月25日，集團公司副總經(jīng)理代璐在市政建設管理中心會(huì )議室組織召開(kāi)《河南鄭州“7.20”特大暴雨災害調查報告》學(xué)習研討會(huì )，市政建設管理中心例會(huì )組成人員和各項目負責人參加會(huì )議。

會(huì )議集體學(xué)習了國務(wù)院災害調查組做的《河南鄭州“7.20”特大暴雨災害調查報告》，與會(huì )人員結合工程實(shí)踐和自身經(jīng)歷深入開(kāi)展學(xué)習研討，剖析“7.20”特大暴雨的應對舉措和項目管理的薄弱環(huán)節，并提出建立健全應急機制，努力提升防災減災救災應急能力的工作建議。

代總指出，《調查報告》客觀(guān)真實(shí)，是一份教科書(shū)式的好報告，對推進(jìn)我集團依法合規做好工程具有很好的指導意義。就今后的市政工程安全生產(chǎn)，要求：一是深入學(xué)習貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記防范風(fēng)險挑戰和應對突發(fā)事件的系列重要論述，樹(shù)立“兩個(gè)至上”理念，做到“兩個(gè)堅持，三個(gè)轉變”，堅守“五不傷害”。二是汲取經(jīng)驗教訓，切實(shí)提高應急處理突發(fā)事件能力，規范履行建設主體責任和安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)責任。三是結合集團安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，構建基于復雜系統管理的建投集團安全生產(chǎn)管理新局面，努力實(shí)現建投集團本質(zhì)安全。