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6月30日下午，集團公司安全管理部在25樓會(huì )議室組織開(kāi)展了安全管理知識教育培訓活動(dòng)，參加人員包括集團公司市政工程建設管理中心（市政一部、市政二部）、柳林安置區項目部、文博中心項目部以及工貿學(xué)校項目部的管理人員，共計50余人。培訓分兩個(gè)階段進(jìn)行：一是由謝振波經(jīng)理對集團公司項目部安全考評細則進(jìn)行詳細講解，并對各項目部的安全生產(chǎn)管理工作提出新要求；二是邀請集團公司工貿學(xué)校項目部李為一同志，就建設單位安全管理進(jìn)行深度剖析與探討，取得了良好的效果。

培訓會(huì )首先從建設工程三個(gè)典型事故案例的分析，引入本次討論話(huà)題---建設單位如何開(kāi)展安全管理。然后從基本概念入手，提出一系列問(wèn)題：什么是建設單位，什么是安全，什么是管理，什么是安全管理，建設單位如何做好安全管理，建設單位安全管理依據---建設工程安全管理法律法規，建設單位安全管理手段---安全管理分類(lèi)，抓住重點(diǎn)，全面兼顧。最后展望前沿，對當前及今后一個(gè)時(shí)期，安全管理前沿技術(shù)、理念進(jìn)行學(xué)習與探討，比如互聯(lián)網(wǎng)大數據管理、APP管理軟件、第三方評價(jià)等。

本次安全培訓用時(shí)近三個(gè)小時(shí)，會(huì )上提出了一些實(shí)用、先進(jìn)的管理理念，比如工地實(shí)行后勤物業(yè)化管理，引入正規物業(yè)公司對工地生活區進(jìn)行管理；比如建設單位用程序手段彌補技術(shù)不足的管理理念，頗具實(shí)效。

通過(guò)本次培訓，為集團公司廣大管理人員有效的開(kāi)闊了管理思路，豐富了管理知識，創(chuàng )新了管理理念，贏(yíng)得了參會(huì )人員的一致好評。