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  11月中旬以來(lái)，集團市政工程建設管理中心副主任代璐、黃志澎帶隊，集中察看了項目一部、項目二部的在建工程，對“封土令”期間的工程建設情況進(jìn)行專(zhuān)題調研，安排部署下一步市政工程建設工作。中心黨支部書(shū)記丁舵陪同參加了本次活動(dòng)。

  每到一處工地，中心領(lǐng)導都詳細詢(xún)問(wèn)工程進(jìn)展和監理單位、施工單位人員履職情況，認真聽(tīng)取在拆遷、安全、文明施工等方面遇到的問(wèn)題，叮囑現場(chǎng)工程師重點(diǎn)關(guān)注冬季施工期間計劃措施和封土令條件下的原材料供應保障措施，齊心協(xié)力推動(dòng)工程又好又快地實(shí)施。

  針對我市開(kāi)展的冬季封土行動(dòng)，代總對各項目的工作提出了進(jìn)一步要求：一是每個(gè)項目管理者都要站在講政治的高度，認真落實(shí)“封土令”有關(guān)要求，一律停止土石方作業(yè)施工。二是全面貫徹落實(shí)黨中央、省、市政府和有關(guān)部門(mén)對建筑施工揚塵治理的法律法規、文件要求，切實(shí)做到“7個(gè)100%”，把揚塵治理作為滿(mǎn)足人們對美好生活向往的抓手，當成一項政治任務(wù)堅持不懈地抓下去。三是施工單位對“封土令”要有正確的認識，政府特批的重點(diǎn)工程、民生工程要在落實(shí)“7個(gè)100%”的前提下，抓好物資、人力保障，按管控要求施工。四是不具備施工條件的項目，工程停工作不能停，要做好各項施工準備，為明年3月15日“封土令”解除后大干快上創(chuàng )造條件。

  代總強調，“封土令”是新生事物，市政建管中心更要加強“封土令”期間的工程管理，要調整工作部署，安排有針對性的教育培訓，總結經(jīng)驗，著(zhù)力集團市政項目管理水平的提升。