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  為加強集團公司監事會(huì )監督管理工作，自2018年3月20日至4月20日，集團公司法務(wù)審計部組織人員對各子公司及柳林、文博、市政項目部合同管理情況、財務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況、內部控制情況進(jìn)行了一次全面檢查。

  對于本次監督檢查工作，集團各項目部及各子公司領(lǐng)導高度重視，積極配合。檢查人員查看了2017年度已簽訂的合同管理及履行情況、財務(wù)管理情況、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況、收集基層員工對經(jīng)營(yíng)層的評價(jià)意見(jiàn)、監督企業(yè)重要事項。

  整體來(lái)看，集團公司各項目部及各子公司均能按照《合同法》、《集團公司監事會(huì )工作制度》等相關(guān)法律、法規、制度要求進(jìn)行合同和財務(wù)管理，均能按照集團下達的各項工作目標開(kāi)展工作，重大事項均能按照程序進(jìn)行決策，全年沒(méi)有出現重大法律訴訟情況，基層員工對經(jīng)營(yíng)層評價(jià)良好。

  本次檢查共調閱查看各類(lèi)合同988份，主要問(wèn)題是合同管理過(guò)程中會(huì )簽、用印、變更、履行、交底中的細節問(wèn)題以及公司會(huì )議記錄及時(shí)性、完整性問(wèn)題。檢查人員在現場(chǎng)把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋到各項目部和子公司，并指導各單位按要求立即整改。

  集團公司監事會(huì )有效發(fā)揮了監督制衡作用，推動(dòng)各單位依法合規經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了企業(yè)內控體系的建立和完善，進(jìn)一步夯實(shí)了管理基礎。同時(shí)，監督檢查工作的順利開(kāi)展能夠及時(shí)預警企業(yè)的重大風(fēng)險，有效維護國有資產(chǎn)安全，發(fā)揮警示作用，規范各單位負責人的履職行為?？傮w來(lái)看，集團公司監事會(huì )發(fā)揮了“有形監督、無(wú)形約束、成果隱形、影響深遠”的作用。