2015年2月15日，鄭州市建設投資集團有限公司2014年度工作總結暨表彰大會(huì )在25樓會(huì )議室隆重舉行，會(huì )議總結了集團公司2014年工作總體情況；初步安排部署了2015年度工作；表彰了2014年度先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。集團公司領(lǐng)導班子成員，各下屬公司、各項目部負責人及機關(guān)全體干部職工共70余人參加了會(huì )議。會(huì )議由集團公司監事會(huì )主席付立文同志主持。 會(huì )上，集團公司總經(jīng)理秦廣遠同志首先做了題為《凝心聚力謀發(fā)展、勇于擔當譜新篇》的工作報告。秦總在報告中充分總結了集團公司2014年度各項工作取得的顯著(zhù)成績(jì)：一是創(chuàng )新融資模式，廣開(kāi)融資渠道，全年獲得融資授信達57.5億元，實(shí)現到位資金44.9億元（不含馬寨、工貿學(xué)校項目融資），超額完成30億元的年度融資目標，其中中期票據、私募債兩項業(yè)務(wù)注冊成功，開(kāi)創(chuàng )了集團公司通過(guò)中國銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì )實(shí)現直接融資的新局面；二是按照投資計劃及時(shí)間節點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)項目前期工作，完善項目審批手續，規范項目資金管理和撥付程序，嚴格施工質(zhì)量和安全管理，加快施工進(jìn)度，年度完成投資總額12.4億元；三是政府“四資”整合與注入工作取得較大進(jìn)展，鄭州國際會(huì )展中心土地證成功辦理至集團公司名下；四是控參股子公司全年營(yíng)業(yè)收入17.9億元，實(shí)現利潤8995.45萬(wàn)元；五是按期足額償還貸款本息7.51億元，維護了公司與政府的良好信譽(yù)；六是嚴格執行中央“八項規定”，公務(wù)接待費用與上年同比下降34%；七是順利完成勞動(dòng)、人事改革，公司內生動(dòng)力不斷增強；八是制定、完善了公司發(fā)展規劃，改進(jìn)和加強了內部審計工作，業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展更加依法合規；九是黨風(fēng)廉政、精神文明、平安建設等活動(dòng)持續加強，全年無(wú)違法違紀和重特大責任事故現象發(fā)生；十是公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效，班子專(zhuān)題民主生活會(huì )辣味十足，公司上下“四風(fēng)”問(wèn)題得到有效遏制，作風(fēng)建設得到進(jìn)一步提升。 秦總指出，雖然2014年集團公司克服重重困難和壓力取得了一些成績(jì)，但依然面臨很多嚴峻問(wèn)題：一是公司缺乏造血功能，自身沒(méi)有能力為融通資金提供充足的現金流，加上2015年地方政府性債務(wù)及財政新預算法改革將進(jìn)入實(shí)施階段，財政資金將更為緊張，導致還款壓力與日俱增。二是明顯缺乏可供融資使用的成熟項目，一定程度上制約了下一步融資工作的有效開(kāi)展。三是融入資金調配使用迫在眉睫，避免嚴重的資金閑置和浪費。四是工程建設方面存在政府項目工期緊、要求嚴與依法合規搞建設之間存在矛盾。五是現有經(jīng)營(yíng)性項目普遍存在規模偏小、資本投資過(guò)于分散、盈利能力不強、自身造血機制不足、公司負債率偏高等問(wèn)題，必須要逐步加以扭轉和解決。 秦總強調，在新的一年，我們要繼續貫徹和落實(shí)市委、市政府的各項工作部署，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，突出重點(diǎn)，銳意進(jìn)取，強化融資工作、工程建設管理的基礎和提升經(jīng)營(yíng)管理的水平，使集團公司整體管理機制更加科學(xué)、更加規范。一要研判宏觀(guān)金融形勢，重新定位融資職能。二要科學(xué)組織，規范運作，切實(shí)抓好公益性項目的建設與管理。三要盤(pán)活存量，優(yōu)化結構，提升國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。四要進(jìn)一步提升財務(wù)管理水平。五要開(kāi)展好合約預算工作。六要繼續強化內部管理。七要搶抓機遇深化改革。八要持續抓好黨建工作。 隨后，集團公司副總經(jīng)理汪洋同志傳達了2月3日市政府召開(kāi)的全市2015年度投融資工作會(huì )議精神。 接著(zhù)，集團公司副總經(jīng)理張巖同志宣讀《鄭州市建設投資集團有限公司關(guān)于表彰2014年度先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)工作者的決定》和《中共鄭州市建設投資集團有限公司委員會(huì )關(guān)于表彰2014年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》。集團公司領(lǐng)導班子成員對各類(lèi)先進(jìn)進(jìn)行了頒獎。 最后，監事會(huì )主席付立文同志對大會(huì )做了總結，并就貫徹本次會(huì )議精神和春節放假的有關(guān)事項提出三點(diǎn)要求： 一是學(xué)習會(huì )議精神，把握發(fā)展方向。繼續深入學(xué)習全市2015年度投資融資工作會(huì )議和孫市長(cháng)講話(huà)精神，深刻理解孫市長(cháng)提出的2015年全市投融資工作6個(gè)突破的實(shí)質(zhì)和內涵，正確認識全市投融資工作大局和發(fā)展、改革方向。認真學(xué)習本次會(huì )議和秦總講話(huà)精神，要把全市2015年度投資融資工作會(huì )議精神和秦總關(guān)于公司2015年工作的初步謀劃緊密結合起來(lái)，用以正確指導各部門(mén)、各項目部和各下屬公司2015全年工作，確保從上至下目標明確、方向一致。 二是學(xué)習先進(jìn)榜樣，用于擔當責任。會(huì )議表彰了一批成績(jì)突出的先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，受表彰的部門(mén)和同志要再接再厲，未受表彰的部門(mén)和同志要向先進(jìn)學(xué)習、看齊并迎頭趕上。有為才能有位，有位更應有為。同時(shí)要樹(shù)立“無(wú)為就是過(guò)、無(wú)所事事就是阻力、喪失機遇就是倒退”的思想，拿出拼命的精神和勁頭，履職盡責、銳意進(jìn)取，努力使自身工作再上一個(gè)臺階，再提升一個(gè)水平，爭取保持或邁入先進(jìn)行列。 三是明確春節放假時(shí)間，注意假期安全。今年春節假期時(shí)間是2月18日至2月24日，2月25日正常上班，節日期間離鄭的同志要向主管領(lǐng)導報告，并安排好行程以免貽誤上班時(shí)間；集團公司本部、各項目部、各下屬公司要合理安排假期值班，值班人員要到崗到位切實(shí)履行好值班職責，如遇突發(fā)事件要第一時(shí)間向帶班領(lǐng)導匯報；放假前要進(jìn)行一次安全隱患大排查，把各類(lèi)安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保春節期間辦公場(chǎng)所和工程現場(chǎng)的安全；放假期間大家要保持通訊工具暢通，并注意自身安全，堅決做到飲酒不開(kāi)車(chē)、開(kāi)車(chē)不飲酒；春節放假期間，集團公司本部、各下屬公司、各項目部公車(chē)（除值班車(chē)輛以外）一律封存，節日期間如果發(fā)現公車(chē)私用現象，將對相關(guān)人員進(jìn)行嚴肅處理。
集團新聞2015-02-153871
