根據鄭州市政府《關(guān)于深化投融資體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》（鄭政文【2013】159號）文件精神，建投集團公司下轄子公司規模進(jìn)一步擴大，年度融資任務(wù)跨越式增長(cháng)，投資業(yè)務(wù)特別是路網(wǎng)建設方面，從零起步。面對各種新業(yè)務(wù)模式，集團公司總經(jīng)理秦廣遠同志高度重視財務(wù)工作，多次強調財務(wù)人員要做好工作必須具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和高度的責任心，集團公司總會(huì )計師郭金萍同志根據秦總指示，多次召集集團公司財務(wù)人員座談，探討面對新的業(yè)務(wù)模式，如何提高財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，如何把控各項稅收風(fēng)險，如何科學(xué)合理做好各項核算工作，如何為集團公司領(lǐng)導決策重大事項提供財務(wù)建議，為了達成上述目標，集團公司決定于2014年8月5日召開(kāi)財務(wù)系統負責人培訓會(huì )。 結合財稅業(yè)務(wù)特點(diǎn)，為了提高各控、參股公司財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，本次會(huì )議特別邀請了具有豐富財稅實(shí)戰經(jīng)驗的老師進(jìn)行財稅知識系統講解，并提前下發(fā)通知，收集各控、參股公司工作中遇到的各項問(wèn)題，在課堂上由老師進(jìn)行專(zhuān)項解答。 倡導“跟我上”，拋棄“給我上”，這是年初秦總在全體職工大會(huì )上提倡的一句話(huà)，體現了在新的領(lǐng)導集體帶領(lǐng)下，全集團嶄新的精神風(fēng)貌。責任重于泰山，事業(yè)任重道遠，黨的十八大以來(lái)，從制定出臺改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規定”，到開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)；從整治中秋國慶期間公款送禮等不正之風(fēng)，到整治“會(huì )所歪風(fēng)”；從狠剎“舌尖上的浪費”，到禁辦奢華晚會(huì )……。財務(wù)管理在營(yíng)造風(fēng)清氣正的社會(huì )環(huán)境中應有責任有擔當。隨著(zhù)投融資體制改革，企業(yè)重心由原來(lái)的 “融”變?yōu)椤叭?、用、管、還”，這對財務(wù)工作提出了新的更高的要求。 “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)?！惫ぷ髂繕说耐瓿珊兔篮玫脑竿麑?shí)現，都不可能唾手可得，都離不開(kāi)艱苦奮斗。郭總在會(huì )議開(kāi)始前對參會(huì )各財務(wù)負責人提出三點(diǎn)要求：一要及時(shí)掌握最新的各項財經(jīng)法規，為做好財務(wù)工作打下堅實(shí)業(yè)務(wù)基礎。二要結合各自崗位特點(diǎn)，帶好隊伍，提高財務(wù)團隊整體戰斗力。三是打鐵還需自身硬，財務(wù)人員要模范遵守各項財經(jīng)紀律和公司規章制度。每一位財務(wù)管理人員，都必須把遵紀守法，廉潔奉公作為自己的生命線(xiàn)，做到黨風(fēng)廉政建設長(cháng)抓不懈、警鐘長(cháng)鳴。 夢(mèng)在前方，路在腳下。自勝者強，自強者勝。實(shí)現集團發(fā)展目標，需要大家一起鍥而不舍、馳而不息的奮斗。正是由于大家的共同努力，今年上半年集團公司在八個(gè)融資平臺中取得考核第二名的好成績(jì)，得到了市政府認可和贊譽(yù) 。在接下來(lái)的工作中，全體財務(wù)人員要以此次培訓為契機，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強控、參股公司管理，與公司各兄弟部門(mén)共同攜手，為公司年度目標達成貢獻一份力量。
集團新聞2014-08-283868
