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1月22日，鄭州建投通訊管線(xiàn)有限公司召開(kāi)2024年度工作總結暨表彰大會(huì )，旨在全面總結公司2024年度工作成果，部署2025年度發(fā)展戰略。

2024年，公司在集團公司黨委的正確領(lǐng)導和聯(lián)合黨支部的堅強引領(lǐng)下，強化“三標”意識，深化“兩轉一提”，以通訊管道建設經(jīng)營(yíng)為著(zhù)力點(diǎn)，擔當作為，穩中求進(jìn)。以國企改革轉型發(fā)展為契機，奮勇?lián)?，積極作為，圓滿(mǎn)完成年度各項工作任務(wù)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻管線(xiàn)公司力量。

回首2024，管線(xiàn)公司持續鍛長(cháng)板、補短板、育新板，砥礪前行，奮勇?tīng)幭?，涌現出了一批先進(jìn)個(gè)人和部室。

2025年，管線(xiàn)公司將圍繞以下四個(gè)方面進(jìn)行深入探索與推進(jìn)：一是在降本增效方面，探索管道資產(chǎn)自維護模式；二是在智慧化研發(fā)應用方面，積極推進(jìn)以智慧井蓋為基礎載體的智慧化管理系統建設，實(shí)現井蓋維護和私穿線(xiàn)纜的技術(shù)防范；三是在新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方面，積極探索量子城域網(wǎng)建設，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)新領(lǐng)域；四是在管道營(yíng)銷(xiāo)模式上，積極探索租售并舉，開(kāi)拓“聯(lián)合建設、租賃、銷(xiāo)售等多渠道組合式經(jīng)營(yíng)新模式”。

“守正創(chuàng )新、當踔厲奮發(fā)，深化改革、必勇毅前行”。面對改革轉型發(fā)展的企業(yè)剛性課題，公司將進(jìn)一步統一思想認識，凝聚發(fā)展共識。時(shí)刻保持蹄疾步穩、開(kāi)拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分挖掘發(fā)展潛能，把優(yōu)勢做足，把動(dòng)力拉滿(mǎn)，確保實(shí)現全年目標任務(wù)。以扎實(shí)嚴謹的工作作風(fēng)，奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，推動(dòng)公司向更高目標邁進(jìn)。