為深入了解鄭州中鼎置業(yè)有限公司在成本合約及財務(wù)工作方面的實(shí)際情況,進(jìn)一步加強集團對子公司相關(guān)工作的指導與支持,確保公司運營(yíng)的穩健與高效,鄭州市建設投資集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理代璐于5月8日前往鄭州中鼎置業(yè)有限公司開(kāi)展專(zhuān)項調研。
代總深入到成本合約部門(mén)與財務(wù)部門(mén),通過(guò)實(shí)地查看工作環(huán)境、查閱相關(guān)文件資料、與工作人員進(jìn)行面對面交流等方式,詳細了解公司在成本控制、合同管理、財務(wù)管理流程、財務(wù)風(fēng)險防控等關(guān)鍵環(huán)節的具體操作情況。在成本合約方面,重點(diǎn)關(guān)注了項目成本預算編制的準確性、成本控制措施的有效性以及合同簽訂與執行的規范性;在財務(wù)工作方面,著(zhù)重了解了財務(wù)報表編制的及時(shí)性與準確性、資金管理的合理性、稅務(wù)籌劃的合規性等。
在調研過(guò)程中,代總與各部門(mén)負責人及工作人員進(jìn)行了深入的交流與探討,認真聽(tīng)取了他們在工作中遇到的困難與問(wèn)題,并就一些關(guān)鍵問(wèn)題提出了自己的見(jiàn)解與建議。
此次調研是鄭州市建設投資集團有限公司對子公司管理工作的一次重要指導,代總的到訪(fǎng)為鄭州中鼎置業(yè)有限公司的成本合約及財務(wù)工作帶來(lái)了新的思路與方向。鄭州中鼎置業(yè)有限公司總經(jīng)理徐曉冬表示,下一步將針對調研中發(fā)現的問(wèn)題,制定詳細的整改方案,明確責任分工,確保各項問(wèn)題得到有效解決,不斷提升公司的成本合約與財務(wù)管理水平,為公司的持續健康發(fā)展提供有力保障。