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赫喆公司在工作中確保有效預防和杜絕安全隱患。完善并做好事故超前防范的各項措施，把安全責任落實(shí)到位，安全責任明確到人，以保障公司安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。公司設立巡視專(zhuān)員負責BRT站臺的日常巡視工作，并對此次工作進(jìn)行檢查、抽查。

巡視專(zhuān)員詳細記錄站臺每個(gè)燈箱的情況：

1．站臺電線(xiàn)布線(xiàn)是否安全合規，是否存在電路老化問(wèn)題；

2．燈箱框架是否牢固，面板是否整潔，有無(wú)破裂磨損痕跡，鎖具是否有脫落、松動(dòng)等現象；

3．廣告畫(huà)面是否清晰，有無(wú)脫落、卷邊現象。

 在發(fā)現問(wèn)題后，可場(chǎng)解決的現場(chǎng)解決。如不能現場(chǎng)解決，在排除安全隱患后，報媒體管理部安排專(zhuān)人第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)解決問(wèn)題，并建立詳細臺賬。

公司力求把安全生產(chǎn)工作做實(shí)做好，力戒安全生產(chǎn)流于形式。本著(zhù)“無(wú)死角、無(wú)盲區、無(wú)漏點(diǎn)”的管理目標，將安全生產(chǎn)工作貫徹到全年工作之中。